|
Реклама:
|
Методы разработки плановых норм и нормативов. Объекты бизнес-планирования. Расчетная задача - экономическое обоснование внедрения штампованной заготовки вместо заготовки из прутка в целях сокращения расхода стали в производстве продукции.Тип работы: Контрольная Дисциплина: Планирование на предприятии Год написания: 2007 Объем работы: 7 страниц, шрифт 14, Times New Roman, междустрочный интервал - 1,5 Структурные элементы работы: 2 теоретических вопроса, 1 задача Характер работы: теория, практика Стоимость работы: 70 рублей Аннотация к работе Работа состоит из двух частей - теоретической и практической. В теоретической части работы раскрыто два теоретических вопроса: 1) Какими методами разрабатываются плановые нормы и нормативы? 2) Что служит объектом бизнес-планирования? Какие основные объекты существуют? В практической части работы приводится подробное решение задачи. Условие задачи. Определить длительность цикла простого процесса в рабочих днях при параллельном виде движения партии деталей при следующих условиях: величина партии деталей – 180 штук; величина передаточной партии – 2 штуки. Нормы времени по операциям следующие: 1 операция - 3,9 минут; 2 операция - 4 минуты; 3 операция - 4,4 минуты; 4 операция - 3,9 минут; 5 операция - 3,8 минут; 6 операция - 4,2 минуты; 7 операция - 4,2 минуты. На каждой операции работа выполняется на одном станке, суммарное межоперационное время на обработку всей партии составляет 5 часов, работа производится в две смены по 8 часов. При каком условии коэффициент параллельности процесса будет равен единице? По вопросам покупки работы обращайтесь по адресу - support@eup-portal.com. Мы можем продать Вам не всю работу, а ее отдельные части. В этом случае стоимость работы пропорционально уменьшится. Также мы можем выслать Вам для ознакомления несколько страниц из данной работы.
|
Этот сайт посетило уже 15623 уникальных посетителей!Зарегистрировано: 96 пользователейЗарегистрировано на форуме: 7390 пользователейСайтов в каталоге: 366Реклама:
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||